Als freier Planner machte er Briefings und Köpfe klar, überbrückt Differenzen und hilft so on strategy zu bleiben, ohne die eigenen Ideen zu verbiegen. Er positioniert Produkte und Unternehmen nicht nach dem Wasch-mir-den-Pelz-aber-mach-mich-nicht-nass-Prinzip, sondern nach seinem 2K-Modell©. Ab und an textet er schon mal Longcopy, formuliert Personas mit Ecken, Kanten und Charakter und steht Beratung, Kreation oder Brand-Management als Sparringspartner zur Verfügung. Und wenn dann noch Zeit bleibt kocht er auch noch.
Strategie für tolle Kreation.
Gute Kreation erklärt sich ja eigentlich von selbst. Zumindest denen, die geübt sind damit umzugehen. Für Entscheider auf Kundenseite hingegen ist eine strategische Herleitung zur Kreativ-Präse oft hilfreich, weil es sie in ihrer eigenen Business-Welt abholt. Kurz, inspirierend und so, dass bei jedem Chart der Präse genickt wird.
Rebriefings für allseits klare Köpfe.
Briefings gleichen bisweilen eher einer kunterbunten Stoffsammlung aller am Projekt Beteiligten. Die Folge: Jede Menge Spielraum bei der Interpretation der Aufgabe und infolgedessen eine Präsentation, die trotz Briefingtreue an der Erwartung der Kunden vorbei schlittert. Also lieber vorher Nebenkriegsschauplätze eliminieren, verborgene Widersprüche erkennen, Erwartungshaltungen harmonisieren und mit einem strategischen Rebriefing Kunde und Kreation glücklich machen.
Sparringspartner für zwischendurch.
Trotz nächtelanger Arbeit und wunderschöner Charts: Irgendwie läuft die Präse noch nicht rund. Wie hilfreich wäre jetzt ein Kollege, der mal drauf guckt und den Knoten in der eigenen Birne löst. Kein Problem, mache ich gerne.
2‑K-Modell für mehr Markenführung.
Wie ein Produkt, eine Dienstleistung oder ein Unternehmen bei Kunden relevanter wird als die Angebote der Konkurrenz, definiert die Markenpositionierung. Wie man dahin kommt und wie man die schreibt, erklärt mein E‑Book in zackigen 10 Minuten – inkl. DIY-Tipps. Wer dann doch lieber machen lässt: Ihr wisst, wo ihr mich findet ; -)
